抓家校共育 促和谐发展

牧野区新中大道小学位于新乡市中原东路，学校占地面积1.8万平方米，建筑面积1.04万平方米。校内建筑包含3栋教学楼和一栋综合办公楼，一个室内综合球馆。校园分教学区、办公区、运动区三个功能区布局。三栋四层教学楼通过空中走廊连接形成一个半围合的院落，每座教学楼前面的活动场地，可以满足学生的课间活动。办公区的综合楼包括办公室和多种学科的功能教室，四楼有一个可容纳500人的多功能报告厅，满足学校举行学术报告、学生文艺汇演、家长学校大课堂的需要。学校整体布局动静分离，分区合理，环境优美，是一所设施一流的现代化小学。 

新中大道小学秉承“以人为本，和谐发展”的教育发展理念，以“健康、仁善、积极、智慧”为培养目标，积极营造和谐的家校关系，密切学校与家长的联系，广泛普及家庭教育知识，指导教子方法，搭建家庭教育平台，开展了一系列卓有成效的家庭教育活动，受到了广大学生家长的欢迎和社会各界的一致好评。

1.领导重视 机构健全

为开展好家长学校工作，帮助家长树立正确的教育观念，掌握科学的育子方法，学校成立了家长学校委员会，校长王运芳兼任家长学校校长，各位领导分工明确，责任到人，力求做到工作有计划、有目标、有任务、有举措、有成效。

为了协调学校教育与家庭教育的关系，建立了学校、年级、班级三级家长委员会，委员们来自各行各业、各个方面。家长委员会的建立，把学校和家庭、社会联系在一起，充分发挥其独特的作用。

2.师资雄厚 业务过硬

办好家长学校必须有一支熟悉家庭教育、业务过硬的师资队伍。学校聘请了一批既热爱教育事业又具有一定专业知识的教育工作者、退休教师作为家长学校的教师。其中不仅有少先队辅导员、班主任担任家长学校授课教师，还有8位高级家庭教育指导师、3位心理咨询师等担任授课教师。家长学校的老师们工作热情非常高，他们联系实际，认真备课、讲课，还多次深入学生家庭进行走访调查研究，收集生活中的实例，真正解决了家长教育孩子过程中遇到的困惑。例如我校王红老师针对班上孩子的实际情况，有针对性的做了“做智慧家长 幸福孩子一生”的专题讲座。通过讲座，家长明白了要教育好孩子，自己首先要转变为学习型的父母，要用先进的教育理念和方式去教育孩子。使每一位参加学习的家长受到了教育，学到了育儿方法。

3.管理规范 形式多样

家长学校工作，在很大程度上依赖于有效的管理制度。学校建立并逐步完善了家长学校的管理制度，对备课、上课提出了具体要求，要有主题、有计划、有教案，有家长签到表，有现场照片等。学校先后召开了以“家校共育 温暖前行”、“好家长培养好习惯 好习惯造就好孩子”、“家校共携手 养成好习惯”、“做新时代好家长 育新时代好少年”等为主题的家长培训会，教师对家长进行科学育子知识和方法的指导，针对性强，收到了较好的效果。

家校互动的形式多样，一是召开以班级为单位的家长会，每学期至少两次；二是每学期末给每位学生发放致家长一封信，提醒家长在寒暑假期安排好孩子的作息时间，尽到监管教育职责；三是聘请校外家庭教育机构的老师到学校来进行家庭教育工作指导；四是邀请家长积极参加社会上的家庭教育研讨会，为家长提供多维度的学习途径，助力家长成为智慧父母。

为了树立典型，学校积极推广成功的家校教育经验，取长补短，弥补不足。学校每学期都要召开两个交流会：一是班主任工作经验交流会，请有经验的教师介绍自己先进的教学理念;二是利用召开家长会的机会召开班级教育经验交流会,请有经验的家长介绍自己先进的育子方法。每次经验交流会都会让家长学校学员获益匪浅，尤其是教子成功的家长，谈到自己的教子秘方时，能引起在场家长的共鸣，掀起热烈的讨论，从而达成家庭教育的共识。

4.密切联系 加强沟通

各班在学生入学初就把家长的各种资料建立档案，如电话号码、工作单位、家庭住址等，同时要求每位班主任老师将个人和学校电话号码公布给家长，加强学校与家庭的沟通，随时解决发生的问题。

现代通讯工具虽非常发达，但电话始终不能代替面对面的交流与沟通。因此，学校要求家长学校教师必须认真做好家访工作，制定了家访工作实施方案，明确家访活动的目的、意义、内容、方法和要求等。各班班主任根据学校的实施方案，科学制定班级家访计划，合理安排各学期工作量，并通过电话、短信等形式告知家长家访安排。班主任和科任教师利用课余、周末或寒暑假进行家访，确保每一学年内学生家长受访率100%。老师在与家长的沟通过程中，要求态度和蔼，以相互信任和商量探讨的口吻沟通交流，使家长乐于接受并改进不正当的教育方法，积极主动的支持学校工作。

5.效果显著 成绩突出

自家长学校开办以来，家长素质普遍提高，家庭教育环境有较大改善，家长的教育方法有明显改进。家长对学校、对老师的认可度越来越高，从而推动了学校的整体工作。2019年9月，学校被评为新乡市教师家访工作先进单位，2019年11月，学校被评为河南省教育系统“卓越家长学校”。